Projektsteuerung

Auf der Basis eines tiefgründigen und belastbaren Fundaments langjähriger Arbeit unmittelbar an den Orten des Geschehen: auf unseren zahlreichen Großbaustellen, vorrangig im klassischen Leistungsbild der Leistungsphasen 6 bis 9, haben wir ein grundlegendes Verständnis der  komplexen Abläufe von Großprojekten entwickelt und auf einer höheren Reflexionsebene perfektioniert. Die folgerichtige kognitive Wende von der Abstraktion zur Konkretion, hinein in die Praxis modernen Bauens, war keineswegs ein Schritt zurück, sondern tatsächlich einer nach vorn, gerichtet auf eine neues umfassendes Serviceangebot - die Projektsteuerung.

Wir haben gelernt, die verschiedenen Prozesse in ihren Wesensinhalten, zeitlichen Verläufen, Interdependenzen, Ressourcenbedarfen, Chancen aber auch Risiken zu erkennen, zielführend zu strukturieren und zu organisieren sowie nach Kosten, Terminen, Qualitäten und Quantitäten steuernd  zu beeinflussen.

Wir können Sie in diesem Kontext deutlich entlasten und übernehmen einen wesentlichen Teil delegierbarer Bauherrenaufgaben. Wir führen das Zusammenwirken der Projektbeteiligten in einem grundsätzlich kooperativ angelegten Verfahren - konsequent orientiert auf die Einhaltung der von Ihnen definierten Projektziele.